行业环境分析可以帮助企业做出以下决策：
1. 市场定位：通过分析行业环境，企业可以确定自己在市场中的定位，了解自己的优势和劣势，从而制定出更加的市场策略。
2. 产品策略：通过对行业环境进行分析，企业可以了解客户的需求和竞争对手的产品特点，从而制定更加合理的产品策略，提高产品的竞争力和市场份额。
3. 价格策略：通过分析行业环境，企业可以了解市场的价格水平和竞争对手的定价策略，从而制定出更加合理、有竞争力的价格策略。
4. 销售策略：通过对行业环境进行分析，企业可以了解市场的销售渠道和竞争对手的销售策略，从而制定更加合理、有效的销售策略，提高产品的销售量和销售额。
5. 竞争策略：通过对行业环境进行分析，企业可以了解竞争对手的优势和劣势，从而制定更加合理、有效的竞争策略，提高企业的竞争力和市场份额。
6. 投资策略：通过对行业环境进行分析，企业可以了解市场的投资机会和风险，从而制定更加合理、有效的投资策略，提高企业的投资回报率和风险控制能力。
7. 战略规划：通过对行业环境进行分析，企业可以了解市场的变化趋势和未来发展方向，从而制定更加合理、有效的战略规划，提高企业的战略执行能力和市场竞争力。
行业环境分析可以帮助企业做出更加合理、有效的决策，提高企业的竞争力和市场份额，促进企业的发展和成长。