行业环境分析一般采用以下几种方法：
1. PEST分析：这是一种分析行业宏观环境的方法，包括政治、经济、社会、技术四个方面。通过对这四个方面的分析，可以了解行业的发展趋势、政策支持、市场需求、技术进步等情况。
2. SWOT分析：这是一种分析行业内部环境和外部环境的综合方法，包括优势、劣势、机会、威胁四个方面。通过对这四个方面的分析，可以了解行业的发展战略、市场竞争、风险管理等情况。
3. 波特五力模型：这是一种分析行业竞争环境的方法，包括行业内的竞争对手、潜在进入者、替代品、供应商和购买者五种力量。通过对这五种力量的分析，可以了解行业的竞争格局、市场占有率、盈利能力等情况。
4. 价值链分析：这是一种分析行业价值链的方法，包括原材料采购、生产、销售、售后服务等环节。通过对这些环节的分析，可以了解行业的成本结构、价值创造、商业模式等情况。
5. 行业生命周期分析：这是一种分析行业生命周期的方法，包括初创期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。通过对这些阶段的特征和趋势的分析，可以了解行业的发展阶段、市场需求、竞争格局等情况。
以上是常用的几种行业环境分析方法，它们可以帮助我们全面了解行业的发展状况和趋势，为企业的战略决策提供参考。