企业文化与招聘的关系
一、企业文化影响招聘
1. 企业文化决定着招聘的理念企业文化是一种基于企业价值观的用人理念，它贯穿于企业人才招聘的全过程。从企业人才招聘广告，到面试、复试，再到试用期，可以说企业文化贯穿于其中。因此，企业文化影响着招聘的理念，决定着企业将招聘到怎样的员工。
2. 企业文化决定着招聘的标准企业文化的核心价值观，决定着企业招聘的标准。例如，以“诚信”为价值观的企业，在招聘时会更注重应聘者的诚信度；以“能力”为价值观的企业，会更注重应聘者的工作能力。因此，不同的企业文化，决定着企业不同的招聘标准。
3. 企业文化决定着招聘的策略企业文化不仅影响着企业招聘的理念和标准，还决定着企业招聘的策略。例如，以“创新”为价值观的企业，可能会采用更灵活、更富有创新的招聘策略；以“稳定”为价值观的企业，可能会采用更传统、更稳定的招聘策略。
二、招聘影响企业文化
1. 招聘是企业文化传播的重要途径企业通过招聘过程向外部传递自己的企业文化。无论是招聘广告的撰写，还是面试官的言行举止，都是企业文化的体现。应聘者通过这些信息了解企业的价值观、行为准则，进而判断是否与自己的期望相符。因此，招聘过程是企业向外部传播其文化的重要途径。
2. 招聘是完善企业文化的关键环节通过招聘，企业可以了解员工的思想、行为是否符合企业的期望，从而对企业文化进行修正和完善。同时，通过招聘，企业可以吸收新的观点和想法，丰富和完善企业文化。
三、建立与完善与企业相匹配的文化是成功招聘的关键
每个企业都有自己独特的企业文化，但是并不是所有的员工都能理解和接受这种文化。因此，建立与完善与企业相匹配的文化是成功招聘的关键。具体来说，就是要根据企业的战略、规模、员工素质等因素，制定符合企业实际的招聘计划和策略，使招聘进来的人才能够适应并促进企业的发展。同时，在招聘过程中要注重对候选人的考察和选拔，不仅要关注他们的专业技能和经验，还要关注他们是否认同企业的文化价值观和行为准则。只有这样才能够真正实现人岗匹配和人与组织匹配的目标。