团队建设活动策划方案
一、活动背景与目标
随着社会的发展，团队协作在工作中的作用越来越受到重视。为了加强团队之间的沟通与合作，提高员工的凝聚力，我们计划组织一次团队建设活动。此次活动的目标是增强团队协作能力，提高员工的归属感，同时增进员工之间的友谊。
二、活动时间与地点
时间：XXXX年XX月XX日，周X，上午9:00 - 下午5:00地点：XXX公园
三、参与人员与分组
参与人员：公司全体员工分组方式：按照部门分组，每个部门为一个团队，共X个团队。每个团队需选出一名队长，负责协调团队内部的沟通与任务分配。
四、活动项目与流程
1. 开幕式：9:00 - 9:30，活动主持人致辞，介绍活动规则和目的。
2. 团队竞赛一：9:30 - 11:00，团队拔河比赛。按照分组进行，获胜队伍获得积分。
3. 自由交流时间：11:00 - 12:00，员工自由交流，享用午餐。
4. 团队竞赛二：12:00 - 13:30，团队接力比赛。按照分组进行，获胜队伍获得积分。
5. 休息时间：13:30 - 14:00，提供茶点，员工休息。
6. 团队竞赛三：14:00 - 15:30，团队解谜比赛。按照分组进行，获胜队伍获得积分。
7. 闭幕式：15:30 - 16:00，公布比赛结果，颁发奖品，活动主持人总结发言。
五、安全措施与应急预案
1. 活动期间，设置专人负责安全工作，确保活动场地的安全。
2. 在活动前进行安全检查，确保活动设备的安全性。
3. 在活动中，提醒员工注意安全，遵守活动规则。
4. 对可能出现的突发情况制定应急预案，如天气突变、人员受伤等。
六、物资准备与费用预算
1. 活动场地租赁费用：XXX元/天
2. 活动道具费用：XXX元（包括拔河绳、接力棒、解谜道具等）
3. 奖品费用：一等奖（XXX元/人），二等奖（XXX元/人），三等奖（XXX元/人）
4. 餐饮费用：XXX元（包括自助餐和茶点）
5. 其他费用：XXX元（包括活动宣传、物资运输等）总预算：XXX元
七、效果评估与总结反馈
在活动结束后进行效果评估，收集员工的反馈意见，以便对未来的团队建设活动进行改进。主要评估以下几个方面：团队协作能力的提升、员工归属感的增强、员工友谊的增进等。同时，对活动中存在的问题和不足进行并提出改进措施。
八、组织分工与责任落实
1. 活动组织委员会：负责活动的策划、组织、实施和监督。委员会成员包括公司领导、人力资源部和相关部门负责人。
2. 活动宣传小组：负责活动的宣传工作，包括制作宣传海报、通知员工等。小组由市场部和人力资源部组成。
3. 安全保障小组：负责活动的安全保障工作，包括场地安全检查、应急预案制定和实施等。小组由行政部门和安全部门组成。